张会亭评点奥运十大窝囊赞助商

08-27

所以说他们窝囊，并不是说他们真的就乏善可陈，而是由于种种原因导致他们在赞助奥运的行动上收效一般、表现平平，或是竞争对手比他们表现更好。从而使得他们在一定程度上赞助费用花得有点窝火。(为了便于对窝囊层级进行排序，本文就用“窝囊”二字的首字母“WN”来标识)

刘翔退赛后最适合给李宁代言

08-22

关于刘翔的退赛，“我猜到了开头，却没猜到这结局。”因此，退赛后的刘翔最适合给李宁代言，因为有了他的这个结局，我们才真正领悟到了“一切皆有可能”。

从公关角度解读C-NCAP遭遇危机

06-25

一场关于汽车安全检测的谎言气球终于吹爆，中国汽车技术研究中心的C-NCAP终于遭遇危机……

屈原个人形象公关的得与失

06-10

在传统的历史述说中，屈原被当作了国家伦理的英雄，也正因为如此……

张会亭:哪些行业适合搞地震营销

06-04

地震营销绝不要一刀切地说不能搞，而是要看谁来搞，什么时机搞，怎么搞。这才是在灾难面前……

从“王十块”来看企业形象公关

05-21

如果从企业形象公关的角度来仔细解读，王石在此次抗震救灾中的表现(尤其是言论)是最明显的败笔

面对政治牵连 家乐福如何公关？

05-06

进入4月中旬以来，家乐福正面临一场进入中国13年来最大的信任危机，但这场危机并不指向这家法国超市连锁集团所经营的产品或服务，很多愤怒的中国人指责它的大股东向西藏分裂势力提供了帮助。

从公关角度解读周杰伦《大灌篮》

04-07

在我看来，《大灌篮》其实就是为周杰伦独家定制的一部典型的商业化电影，都拥有一个超级明星龙套群。

张会亭七大管理效应贺新春

02-15

前一段时间我刚从公关和管理的角度上分别解读了电影《色戒》和《投名状》，这次就来整理一些所谓的“效应”。这些效应都是我无意中采集到的，当时留了个心把他它们记录了下来，现在趁过年之际分析整理并“打包”奉献给大家

张会亭：《投名状》的管理价值

01-03

在我看来，如果从经营管理的角度来深度解读电影《投名状》的话，其前面60%的篇幅描绘的只有两个字——夺权，而后面40%的篇幅描绘的则是另两个字——招安。

收益水平高低影响决策方向

12-17

这是我在2006年初就发现并提出来的一个社会性分析结论。具体来说就是，一个人对某件事情的决策方向和结果往往会因收益水平的高低而发生极度转折。

宗庆后纠纷中诡辩小计不可取

12-10

一是娃哈哈商标是转让还是许可的问题;二是双方谁算是同业竞争的问题。宗庆后在对上述两个核心敏感问题的回答上分别采用了“避实就虚”和“偷梁换柱”的诡辩技巧。窃以为，不可取。

从公关角度看李安电影《色·戒》

12-10

我个人认为，《色·戒》电影票房保障的最大因素按重要程度依次为：1.电影名字起的让人想入非非；2.它是李安拍的；3.它是张爱玲写的；4.被删的激情戏更是欲擒故纵；5.梁朝伟的明星效应；

请看最牛的导购员如何提炼卖点

11-05

然而，让我万万没有想到的是，当我听了西门子双开门冰箱导购员的产品介绍之后，竟有一种强烈的即刻购买欲望。当时想这幸亏是在合肥而不是在北京，否则的话，我肯定当场购买。

从鲍德熹到张艾嘉：索尼还能“红”多久？

11-05

单看索尼近来的彩电广告而言，实在是乏善可陈。刚看完“鲍德熹的红”，我们马上又迎来了“张艾嘉的红”。真不知道照这样下去，索尼还能“红”多久?这的确非常令人担心。

暴动营销

11-05

我在讲完课后在宾馆里跟陈浩同居一室，两人放松地谈了一个通宵。也正是这样一个机会，这个身材苗条的小伙儿用自己铿锵有力的语调和手势来跟我提出并诠释了什么是“暴动营销”。