——谁来构建管理培训服务平台第一品牌?

　　2008年，随着奥运会的临近，中国与世界无限接近。中国的企业、世界的企业比以往更看重培训，都意图借奥运带来的商机，完善自我，解决问题，快速发展，对管理培训服务行业的要求也日益提高。

　　管理培训行业的发展前期属于“鱼龙混杂”期，当时众多的“大鱼”、“小龙”们纷纷下海，企图在“管理培训”这片水域一展身手。据统计，2007年北京市新增培训机构700多家，同期自然“死亡”的也有700家左右。为了让供需双方更快更准找到对方，管理培训服务平台应运而生，依靠资源整合能力，显示出单个培训机构不具备的优势。管理培训行业逐渐进入“平台”期。

专栏作家：邓超明

　　从ALEX排名、流量、单位时间营业额等方面进行分析，结合《2007年中国教育培训行业发展报告》发现以下三家管理培训平台分别牢牢占据着华北、华南、华东市场份额，形成三足鼎立的局面：

　　中华培训网：拥蜀之沃野

　　成长速度：中华培训网(www.china-training.com)是中国创建最早的管理培训服务类平台之一，采用的是第三方模式，前几年一枝独秀，近两年来由于融资受挫以及在众多后起之秀的夹攻之下，发展速度减慢，有跌出三甲的趋势。

　　模式：需求端，面向企业用户提供培训产品与服务的采购;供应端，面向培训机构与服务供应商提供整合、包装与推广等服务。

　　特点：网站的栏目较多，有资讯、博客、视频等网络流行的栏目，分成报名中心、学习中心、培训资源、社区服务四大版块;面向受众提供的虚拟增值服务比较广泛，培训机构加盟、学员参加在线学习、下载资料、浏览信息等都提供了通道与资源。

　　差异化竞争力培育：讲师在线课堂，不定时安排讲师在线讲授人力资源、战略、营销、职业、并购等主题课程，学员可参与网络互动。

　　缺点：专注度不高，课程分布比较杂乱，用户无法直接与开课机构联系，信息透明度较差。

　　愿景：全球最大的培训平台和资源中心