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——谁来构建管理培训服务平台第一品牌?
2008年,随着奥运会的临近,中国与世界无限接近。中国的企业、世界的企业比以往更看重培训,都意图借奥运带来的商机,完善自我,解决问题,快速发展,对管理培训服务行业的要求也日益提高。
管理培训行业的发展前期属于“鱼龙混杂”期,当时众多的“大鱼”、“小龙”们纷纷下海,企图在“管理培训”这片水域一展身手。据统计,2007年北京市新增培训机构700多家,同期自然“死亡”的也有700家左右。为了让供需双方更快更准找到对方,管理培训服务平台应运而生,依靠资源整合能力,显示出单个培训机构不具备的优势。管理培训行业逐渐进入“平台”期。

专栏作家:邓超明
从ALEX排名、流量、单位时间营业额等方面进行分析,结合《2007年中国教育培训行业发展报告》发现以下三家管理培训平台分别牢牢占据着华北、华南、华东市场份额,形成三足鼎立的局面:
中华培训网:拥蜀之沃野
成长速度:中华培训网(www.china-training.com)是中国创建最早的管理培训服务类平台之一,采用的是第三方模式,前几年一枝独秀,近两年来由于融资受挫以及在众多后起之秀的夹攻之下,发展速度减慢,有跌出三甲的趋势。
模式:需求端,面向企业用户提供培训产品与服务的采购;供应端,面向培训机构与服务供应商提供整合、包装与推广等服务。
特点:网站的栏目较多,有资讯、博客、视频等网络流行的栏目,分成报名中心、学习中心、培训资源、社区服务四大版块;面向受众提供的虚拟增值服务比较广泛,培训机构加盟、学员参加在线学习、下载资料、浏览信息等都提供了通道与资源。
差异化竞争力培育:讲师在线课堂,不定时安排讲师在线讲授人力资源、战略、营销、职业、并购等主题课程,学员可参与网络互动。
缺点:专注度不高,课程分布比较杂乱,用户无法直接与开课机构联系,信息透明度较差。
愿景:全球最大的培训平台和资源中心
