中小企业营销发展应该越过的“8道坎儿”

　　(五) 不用营销的方式做市场，不懂做消费需求的启发

　　营销这个词现在很时尚或者说很流行，但是又有多少的中小企业能真正懂并会做营销呢?这恐怕倒是个问题。反正大家都在这样说，我们也就这样说。这是个重要的问题，因为事关中小企业以后的前途和命运。营销要懂得启发消费需求，然后用各种适合的方法去满足这种需求，这是营销的全部内容，可是我们的企业已经习惯于用销售的方法去做，并且把销售当成了营销，还振振有辞，这确实让人担忧。

　　(六) 难以觅到好人才

　　人才的作用就不用细说了，关键是我们的中小企业不能把人才的作用充分加以挖掘和利用，总是在薪水方面过于注重。要知道好人才的投入是值得的，有了人才能有企业所希望要有的一切，所以尽早建立整套科学的用人机制尤为重要。

　　(七) 企业自我把握能力不足

　　中小企业的发展具有特殊的规律，在发展的各个阶段都应有清醒的认识和把握能力，这样才能不迷失方向，顺利发展。所以要加强学习和对员工队伍的培训，逐步向更高的企业目标前进。

　　(八) 忽视企业文化建设

　　这是中小企业的一个共性问题。企业在忙于要效益的前提下，根本没有这方面意识。其实企业文化的建设对于企业来说尤为重要，它是增强企业核心竞争力，保持企业健康快速发展的法宝，是不容我们忽视的。

　　我们的企业正面临前所未有的发展良机，我们在注重经济效益的时候，不要忘记随时停下脚步，回头看看，检讨一下我们的问题，因为这不但不会影响我们的效益反而会大大提高我们的效益。