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TCL:合金式文化打造核心能力

2008-05-26 10:57作者:宋联可 出处:中国管理传播网责编:邓雪晖 【文字大小:

  2)经营创新

  企业创新的过程是优化自身适应社会发展的过程,它的目的是为了适应市场获得更大收益,所以从本质上说,创新是提高企业经济效益的基本途径。企业经营的目的就是为了获得收益,只要能促进企业竞争力的发展,就可打破旧思路,创造新方法。市场发展太快,企业不可能有太多的时间形成和发展竞争力,因为如果你慢了,即使形成了“竞争力”在市场上也已经没有了竞争力。所以企业需要在经营上创新,迅速地使竞争力增长。

  当TCL在某一领域还没有竞争力的时候,他采取了“借船出海”的策略,借助外力增加自己的实力,在电话与彩电产品上,TCL都用了这种经营策略。TCL通讯设备有限公司刚成立,自己的销售渠道还不成熟,便引邮电部门参股,借助邮电局的销售渠道,使电话机迅速地进入邮电市场,几年后,TCL就成为全国最大的电话机生产基地。TCL王牌彩电在1993年进入市场时,根本没有自己的生产基地,完全依赖香港彩电企业长城电子集团生产加工,但当彩电在市场上成熟后,TCL就毅然控股香港陆氏集团在蛇口的彩电基地,形成自己的彩电生产能力。

  “OEM”是欧美风行的经营模式,能降低风险,又能加快了发展速度。但是90年代初,还有很多人不理解,而且认为国有企业特别不该采取这种合作方式,但是TCL还是率先贴牌,迅速地发展了自己的彩电产品。

  TCL还是国内第一家上市的通讯股票,1993年在深圳证券交易所挂牌上市,融得资金1.2亿元,快速地增加了企业的资本。

  TCL在经营上敢于创新,只要是好的经营方式,不管国内有没有先例,他都会借鉴,这就是创新的勇气。

  3)观念创新

  创新是企业生存的灵魂和发展的源泉,没有创新的企业无法立足、更无法进步。因此,创新观念和观念创新对企业都是非常重要的,企业必须要有创新的观念,这是基本要求;能够在观念上创新的企业,则是更深入地理解和运用了创新。观念体现了一个企业的思想境界,如果能在观念上创新,则可打开更广阔的思维空间。观念以意识形态存在,左右企业行为,在某种意义上说,企业间的竞争是观念的竞争。

  中国是从计划经济转向市场经济的,从来不需要担心市场的国企也进入了市场的竞争,无疑如何引入营销理念是企业的一个新问题。中国市场经济的时间还比较短,营销理念几乎都是从西方引入的,没有自己的创新。TCL汲取了国外先进的营销观念,结合中国市场的具体情况,提出了“有计划的市场推广”新观念,通过详细地分析企业实力和市场形势,制定出推广策略,从重点城市开始突破市场;提出“服务营销”新观念,以消费者为市场的中心,以服务为营销的手段,打动顾客的心。市场观念的改变,也改变了TCL的市场行为,形成了具有企业特色的营销竞争力。

  随着信息化发展的时代主流,TCL调整了企业战略,提出“由大型家电、通讯制造商,战略拓展为全线互联网接入设备主流厂商和增值服务商”,跳出了只做家电商的观念,向新的领域发展。

  在时代的快节拍中,TCL提出了“要么是快的公司,要么是死的公司”的新观念,具有强烈的节奏危机感。企业强调“以速度提升效率”的观念,屡屡在商战中获得先机和快速反应。TCL的主导企业都建有进销存信息系统,第一时间掌握市场动向,遇到价格战只需一个星期的时间就可全部到位,而其它企业一般需要半个月仍至一个月的时间反应。等其它企业调整过来,TCL又再次占有了先动优势。

  团队力量

  个人的力量再大也有限,根据组合的理念和方式不同,把每个人的力量合起来形成合力,这个力量可能被内力消耗为零为负,也可能发生几何方式的快速增加。TCL就是借助这些单个的力量形成了企业的竞争力,推动企业的发展。TCL每年50%的增长是什么力量产生的,李东生认为没有TCL人才的支持是不可能实现的。

  TCL的营销队伍是企业最值得骄傲的一支团队,这是全国家电行业规模最大实力最强的分销体系。为了快速反应、贴近市场,TCL的家电营销网络呈扁平化结构,经营部掌握经营权,总部、大区、分公司掌握管理权,经营权与管理权相分离,实现了渠道的快速、低成本流通。总部还建立了TV、AV、空调、白家电四个事业部,实行矩阵式管理。营销网络在创建之初的销售额为几千万,而今已上200多亿,市场竞争力的突增来自至于团队的力量。

  团队除了需要科学合理的方法组建外,还需要情感来维系。员工们经常组织活动,使团队的关系更加融洽。每个月领导都要和基层的员工开一次恳谈会,消除上下沟通的隔膜。在员工想通过自学提高素质时,企业还为他们请来了老师。TCL人不但从企业获得了物质待遇,还获得了家的温暖和个人发展的机会,所以曾有猎头公司以200万年薪来挖人,却以失败告终。

  曾在告别微软写下《逆风飞扬》轰动一时的吴士宏加盟TCL;曾领导微软维纳斯计划,参与windows95开发、担任windowsNT项目经理及微软中国研发中心副主任的任健也转入TCL;东芝、LG、郁金香等国际大公司的高层管理人员也跳槽到TCL……重量级人物的加盟,无疑大大地增加了TCL的团队力量。

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