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IT商网(it365)北京报道(邓雪晖) 渠道诚信是一个非常古老而原始的话题。随着IT产业的不断发展,渠道诚信问题也困扰着越来越多的渠道人,进而也影响国内IT产业的健康发展。尤其是近几年,IT业中时常有跑路案发生,严重威胁着整个渠道体系的健康发展。
从大的环境讲,国内的信用体系尚不健全,无论企业还是个人,信用管理手段都处于低级阶段,这就给一些不讲信用的公司以可乘之机。作为供应链下端的渠道商,深受其害,但从目前情况看,渠道商对这种情况也是无可奈何。
相对来讲,经销商在与上游供应商的合作中处于弱势地位,在协议的签署中,往往不易获得有利条件,甚至有时只能获得“口头承诺”。比如在很多供应商的合作协议里大都不会加上有关返点的条款,只是口头承诺返点的数量,这样的后果就是渠道商往往无法获得应得的返点。济南昇华创新科贸有限公司王世忠告诉IT商网编辑,他们至今尚未拿到2007年的返点收入,已经遭受不少损失。目前他们已经与其他经销商联合声讨,正在与上游总代协商,而总代却一直推托,只是称此事正在走流程。由于缺乏合同的有效约束,王世忠说他们目前也是毫无办法。
除此以外,在售后服务方面,经销商也承担了一些诚信风险。例如有的总代为了扩大销售,随意增加质保期限,但是在维修时却不履行承诺,任意减少质保期,从而增加了经销商的风险。王世忠说:“我们已经向客户承诺了3年质保,但是在总代那里却只能得到1年的质保,如果事情不解决,我们的损失可就大了。”
显然,解决这些问题的唯一办法需要经销商加强与上游供应商的沟通,将合同条款落实到白纸黑字,如此才能规避风险,争取自身应得的利益。
在渠道诚信问题方面,经销商不仅面临上游供应商的挤压,更多的则是其他渠道商的拖欠和欺诈。渠道拖欠问题似乎已成“家常便饭”,业内对这种事似乎也“见怪不怪”了。赊销方式在中国IT渠道的发展中扮演了重要的角色,对IT渠道的发展也是功不可没,可以这样讲,没有赊销就没有中国IT渠道的今天。然而,赊销模式走到今天,已经偏离了它原有的正常的轨道,成为制约IT渠道健康发展的“绊脚石”。
相当多的渠道商都遇到过“跑路”的案子。王世忠告诉记者,每年他们都会有货款无法收回,2007年就有1万多的货款被人卷走了。让王世忠很愤懑的是,这个案子已经牵扯到20多家经销商,但是这点数额在有关部门看来根本不值一提,也不会立案追查,甚至要求他们自己去找卷款之人。显然,这种处理方式在一定程度上助长了渠道诈骗的嚣张气焰。
IT渠道的“门槛”相对其他行业来说处于比较低的水平,因此竞争也越发激烈,渠道商面对激烈的竞争也非常为难,不放账生意很难做,放账就有收不回来账款的风险,在平衡了风险和利益之后,渠道商还是只有选择放账。然而制约机制的缺失,让渠道商根本无法防患于未然。要建立渠道诚信体系,需要的不仅仅是渠道商自身的防范,更重要的是建立健全整个国家的信用体系,包括企业的、个人的征信体系。我们已经看到,政府在近两年已经注意到,并建立了一定范围的征信数据库,但是由于各种因素制约,如对使用者身份的核定、数据库的完善程度等,这些征信数据很难真正帮助IT渠道商防范渠道诈骗。在这种情况下,渠道商唯有自身炼就“火眼金睛”,最大程度减少渠道诈骗带来的损失。
