市场的复杂多变,客观上要求企业建立一个有效的、较为发达的层级组织,以防止由于行政协调机制无效而造成的资源配置不合理。至于采用什么组织结构,应根据企业所处的内部条件和外部环境权宜应变,灵活掌握,不可能有统一适用的结构模式。
例1:微软的组织结构
例2:迪斯尼公司组织结构图
例3:一般中小企业组织结构
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