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企业的组织结构
前一节我们知道,企业要赚钱,既要做好营销,同时又要做好管理,那么,我们先从企业的内部谈起!
一 企业组织结构:
所谓组织结构是在组织理论的指导下,经过组织设计,由组织要素相互联接而成的相对稳定的结构模式。

专栏作家:余建忠
企业组织结构是指企业全体员工为了实现企业目标,进行的分工协作,在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系。该结构体系包括职能结构、层次结构、部门结构和职权结构。
组织结构可以被分解为三种成分:复杂性、正规化和集权化。
复杂性,指的是组织分化的程度。
正规化,是指组织依靠规则和程序引导员工行为的程度。
集权化,考虑决策制定权力的分布。
在一些组织中,决策是高度集中的;
而在另外的一些组织中,决策权力被授予下层人员,这被称作分权化。
有如下几种企业组织结构:
