企业的组织结构

　　前一节我们知道，企业要赚钱，既要做好营销，同时又要做好管理，那么，我们先从企业的内部谈起!

　　一 企业组织结构：

　　所谓组织结构是在组织理论的指导下，经过组织设计，由组织要素相互联接而成的相对稳定的结构模式。

专栏作家：余建忠

　　企业组织结构是指企业全体员工为了实现企业目标，进行的分工协作，在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系。该结构体系包括职能结构、层次结构、部门结构和职权结构。

　　组织结构可以被分解为三种成分：复杂性、正规化和集权化。

　　复杂性，指的是组织分化的程度。

　　正规化，是指组织依靠规则和程序引导员工行为的程度。

　　集权化，考虑决策制定权力的分布。

　　在一些组织中，决策是高度集中的;

　　而在另外的一些组织中，决策权力被授予下层人员，这被称作分权化。

　　有如下几种企业组织结构：