IT商网搜索:
产品频道: 笔记本 | 台式机 | 服务器 | 存储 | 网络通信 | OA办公 | 安防 | 软件 | 投影显示 | 手机数码 | DIY配件 | 解决方案     
地方分站: 北京 | 上海 | 广东 | 杭州 | 南京 | 苏州 | 合肥 | 济南 | 青岛 | 成都 | 重庆 | 昆明 | 西安 | 沈阳 | 哈尔滨 | 长春 | 郑州 | 太原 | 长沙 | 福建 | 武汉
商学院频道| IT商网 > 商学院

打造企业赚钱的宝刀(二)

2008-05-05 16:29作者:余建忠出处:IT商网责编:邓雪晖 【文字大小:

  企业的组织结构

  前一节我们知道,企业要赚钱,既要做好营销,同时又要做好管理,那么,我们先从企业的内部谈起!

  一 企业组织结构:

  所谓组织结构是在组织理论的指导下,经过组织设计,由组织要素相互联接而成的相对稳定的结构模式。

余建忠

专栏作家:余建忠

  企业组织结构是指企业全体员工为了实现企业目标,进行的分工协作,在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系。该结构体系包括职能结构、层次结构、部门结构和职权结构。

  组织结构可以被分解为三种成分:复杂性、正规化和集权化。

  复杂性,指的是组织分化的程度。

  正规化,是指组织依靠规则和程序引导员工行为的程度。

  集权化,考虑决策制定权力的分布。

  在一些组织中,决策是高度集中的;

  而在另外的一些组织中,决策权力被授予下层人员,这被称作分权化。

  有如下几种企业组织结构:

 

组织结构模式比较分析

共3页。 1 2 3 :
相关文章
今日焦点
精彩专题
热点关键字
商圈热帖
回复 最新 精华
阅读排行

Copyright (C) 1999-2008 Chinabyte.com, All Rights Reserved 版权所有 天极网络

渝ICP证B2-20030003号 商务联系、网站内容、合作建议:010-82657868

版权声明 在线提交意见反馈 Powered by 天极内容管理平台CMS4i

经营性网站备案信息 网警备案 中国网站排名