在场面上混过一段时间的人，谈到做事情时，嘴边总忘不了带两个字“资源”。

　　没有资源，创业没法玩;没有资源，事业无起色;没有资源，职场路不顺;没有资源，生活不顺心。没有资源，似乎一个人什么事都做不成;做不成什么事情，自然一个人也就很难是什么。

　　到底什么是资源?竞能主载人们的命运。

专栏作家：邓超明

　　我认真想了想，发现资源是个很没意思的说法。

　　没意思的表现之一：资源最直接的体现是有没有钱，手中是否握有雄厚的钞票;

　　没意思的表现之二：资源的附加表现是认识什么样的人，这些处于什么阶层，即使你没实力，但认识两牛人，那也是一种宝贵的资源;

　　没意思的表现之三：一个人曾经做过什么，有哪些成功的经历，有怎么样的败绩，也可以叫做“经验”。当然，经验本身也有高低之分，一个人曾经做过微软的副总，与一个人曾经创办10个人的公司，经验的价值与意义完全不一样。

　　没意思的表现之四：再往深层次挖掘，你会发现，自身的能力水准才是最大的资源。绕了一个大圈子又回到了起点，落脚到了自身。当然，不一定需要太强悍的能力水准，机会是个很重要的因素。世间每个人都有能力，不过能力的方向与高低有差异，再者能力的施展舞台大小有别，更何况梦想与野心会让每个人做事的动力、坚持力与战斗力、付出都大有差别，从而导致最终的结果迥异。有的人是学者，有的人是巨商，有的人成为政治明星，有的人一生碌碌无为。

　　无论多么没意思，寻找资源、积累资源、创造资源都是中小企业主、经理人、创业者们奔波忙碌的事情。而如何在有限的资源条件下，做成大事，以小搏大，则值得思考。比如在中小企业的营销层面，鄙人一直在做多方探索与实战，逐渐地也有客户朋友一起奔着这个目标努力，首先以自身为试验田，已经取得相当的效果。但预期效果达到之后，却也能对应到资源上，那就是人脉更广、知名度更高、客户资源更雄厚、成功案例又加了一个、市场拓展更顺利，或者是又多了一种口碑。

   邓超明，赢道新营销品牌传播机构首席合伙人，文都教育集团发展部总经理， 北大纵横管理咨询集团IT咨询中心互联网专家，FEA整合营销传播体系和“营销三力”模型的创建者，集中服务于中小企业知名度经营。跨互联网、营销、管理咨询的三栖营销实战派人士，先后为和君、白沙、德州扒鸡、建工集团党校、淘课网、鸿臣地产等企业提供过互联网规划、营销策划、网络推广、顾问等服务，电脑商报、价值中国网、全球品牌网、中国管理传播网、博锐管理在线、IT商网等多家网站推荐专栏作家。E_mail：pushway@vip.163.com，手机：136 9314 8431，150 1012 8972，   MSN：zeyu248@sohu.com。